Manager cooperativi Un manuale per gestire imprese controcorrente, in equilibrio tra etica e business

La cooperativa rappresenta una straordinaria formula organizzativa. È la prova che in unattività imprenditoriale possono convivere singolo e comunità, efficienza economica e responsabilità sociale. La chiave? Il manager cooperativo, una figura in equilibrio tra etica e business. Questo libro è dedicato ai manager cooperativi. Non solo a chi lavora in una cooperativa, ma a tutti coloro che ricoprono un ruolo manageriale in unorganizzazione - for profit o non profit - e ogni giorno lavorano per mantenere il sottile equilibrio tra lagire di senso politico e lefficienza economica, tra la struttura gerarchica e la vocazione orizzontale e inclusiva, riuscendo nellimpresa di trasformare la propria managerialità in cura di sé e dellaltro. Una cassetta degli attrezzi del management cooperativo - ma valida per qualsiasi impresa non orientata al mero profitto - scritta con stile divulgativo, che passa dallanalisi strategica del business al terreno culturale delletica cooperativa, ponendo tra i suoi obiettivi una tessitura, e ricucitura, dei rapporti tra individuo e organizzazione. Lopera racconta due secoli di avvincente storia delle imprese cooperative, spiega lattualità del loro modello e dei loro valori, ne mette a nudo le fragilità. Analizza infine i principi economici e organizzativi della cooperazione, tra cui le delicate dinamiche tra singolo e gruppo. Un libro rivolto a manager cooperativi e cooperatori, imprenditori del Terzo settore, di B Corp e società benefit, operatori del sociale, comunicatori del non profit, studenti, startupper etici.