Nati per cambiare Come basare una rivoluzione aziendale sulle persone

Si può organizzare unazienda seguendo gli stessi principi che guidano lideazione di un asilo? Il gioco e la sperimentazione sono spazi dazione su cui è possibile improntare la propria visione imprenditoriale. In questo saggio si propone un «non-metodo» di gestione delle organizzazioni aziendali fondato su un approccio agile, unapertura allascolto e soprattutto sui cambiamenti che possono innescare le persone. Case studies, ricerche scientifiche e teorie del management si intersecano con la nota filosofia educativa del Reggio Emilia Approach per stimolare nuovi spunti di riflessione che ci permettano di ripensare gli ostacoli attuali: dallincertezza frettolosa che caratterizza la rivoluzione digitale allemergenza sanitaria, fino al ruolo della finanza. Bisogna ripartire dalle persone che lavorano con lazienda (e non solo) prendendosene cura, in particolare con attività che insistano sulla sfera del benessere psicologico e sociale. Nati per cambiare traccia così linee guida per le future imprenditrici, i futuri manager, responsabili delle Risorse Umane o chiunque vorrà sperimentare nuovi metodi di conduzione allinterno di aziende già esistenti, e lo fa raccontando un percorso, quello di LUZ, e sollevando più e più quesiti utili per impostare il proprio viaggio allinsegna della fiducia e dellhumanitas. Prefazione di Roberto Vecchioni.