Il ruolo dellintelligenza artificiale nel funzionamento del consiglio di amministrazione delle società per azioni

Il progresso tecnologico e, in particolare, il diffondersi dellintelligenza artificiale costituiscono, nellambito delle attività imprenditoriali, un elemento di innovazione non più solo a livello produttivo, ma anche a livello di modalità di amministrazione e controllo. Lintelligenza artificiale può infatti essere impiegata allinterno del consiglio di amministrazione per raggiungere decisioni strategiche più snelle ed efficienti e per orientare le decisioni assunte in funzione degli obiettivi strategici della società e dei profili di responsabilità sociale. A fronte di questi impieghi, che verosimilmente cresceranno nel tempo, lintelligenza artificiale sollecita una rilettura di alcuni aspetti caratterizzanti il governo societario, al fine di divenire una concreta risorsa per gli amministratori nelladempimento delle funzioni di amministrazione e controllo. Il presente lavoro esplora le potenzialità e i rischi che gli amministratori sono chiamati ad affrontare per effetto dellingresso dellintelligenza artificiale nel consiglio di amministrazione tanto nelladempimento delle funzioni di amministrazione e controllo, quanto rispetto al regime di responsabilità, anche alla luce del principio di insindacabilità delle scelte gestorie. Lintuizione alla base della presente ricerca è che lintelligenza artificiale possa essere impiegata proficuamente soltanto se assorbita allinterno dei processi che regolano il funzionamento dellorgano consiliare. Da questo punto di vista, lindagine qui svolta contribuisce a collocare il presidio dellimpiego degli strumenti di intelligenza artificiale nellambito della corporate governance, intesa quale laboratorio per lelaborazione di regole sul funzionamento del consiglio di amministrazione