Modelli manageriali e modelli di business delle banche Come sta cambiando il ruolo dei dirigenti nel settore bancario italian

Questo è un libro sui modelli manageriali nel mondo bancario e sulle loro prospettive. Con il perdurare della crisi economica, acuita da quella pandemica del Covid-19, le banche e i gruppi bancari italiani hanno accelerato la rivoluzione digitale. Lorganizzazione si è snellita e appiattita, con forti tagli degli organici e del middle management. La tendenza a privilegiare lefficientamento e stili direzionali accentrati ha accentuato gli assetti di tipo burocratico-meccanico. In uno scenario di forte dinamismo il consolidarsi di assetti verticistici comporta un «rischio di modello manageriale». Una banca orientata allinnovazione deve valorizzare il middle management, promuovere lempowerment e lauto-organizzazione con un bilanciamento tra efficienza ed efficacia organizzativa. Avvalendosi di unoriginale survey sulla dirigenza bancaria, il libro propone una riflessione sulla coerenza tra gli attuali modelli manageriali e levoluzione dei modelli di business bancari. Un vero e proprio cambio di paradigma manageriale, a parere degli Autori, si impone alle banche e ai gruppi bancari italiani per affrontare la sfida del rinnovamento strategico-organizzativo verso modelli imprenditoriali non solo economicamente ma anche socialmente sostenibili.